《打造企業(yè)軍團之軍事拓展》
軍紀如鐵 意志如鋼 刻苦訓練 團隊爭先
軍事拓展形式上是在戶外拓展的基礎上融合軍事項目，實質(zhì)上是將軍事理念與拓展技術(shù)，軍事思想與企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合的一種獨特的體驗式培訓模式。旨在通過體驗，分享，提升的經(jīng)驗模式，培養(yǎng)和塑造企業(yè)人堅強的意志和完善的人格，打造忠誠，敬業(yè)，高效，精銳的企業(yè)團隊，全面提升企業(yè)的執(zhí)行力，凝聚力和創(chuàng)造力。軍事拓展訓練是一種挑戰(zhàn)，不僅是體能，更是意識；挑戰(zhàn)的不僅是個人，更是團隊。
軍事拓展他融入了軍隊的文化，更好的把軍隊文化融入到拓展項目中，達到“磨練意志、完善人格、挑戰(zhàn)自我、熔煉團隊”的目的，使員工更好的了解企業(yè)文化，建立員工的歸屬感 ，建立良好的同事關(guān)系 ，培養(yǎng)團隊的合作精神 ，培養(yǎng)積極進取的心態(tài)，為企業(yè)、團隊融入更好的軍人精神，以促進企業(yè)發(fā)展、員工進步的目的！
一、軍訓目的
通過對參訓人員進行嚴格正規(guī)的軍事訓練、緊張有序的軍事化管理,培養(yǎng)員工服從命令、聽從指揮、雷厲風行、令行禁止的優(yōu)良作風，增強紀律觀念和服從意識，真正理解“軍人以服從命令為天職”的深刻內(nèi)涵和借鑒意義，全面提升員工的基本素質(zhì)和執(zhí)行力，使團隊始終保持激昂的斗志、嚴明的紀律和迎難而上的進取心。同時，把嚴格正規(guī)的軍事化管理與規(guī)范高效的企業(yè)文化有機融合，努力打造一支以苦為樂、勇于奉獻、攻無不克、戰(zhàn)無不勝的鋼鐵勁旅。總結(jié)為以下幾點：
1、烙下執(zhí)行意識，培養(yǎng)執(zhí)行習慣，確保目標實現(xiàn)；
2、增強受訓人員的自覺性和凝聚力，可以快速提升團隊的執(zhí)行力，提高團隊戰(zhàn)斗力；
3、強化責任意識，增強榮譽觀念，提升團隊精神；
4、使受訓人員養(yǎng)成良好的工作和生活習慣，提高受訓人員的綜合素質(zhì)；
5、提高企業(yè)的工作效率，提升企業(yè)的形象和業(yè)績；
6、營造積極向上的團隊氛圍，激發(fā)激情斗志，提升企業(yè)凝聚力；
7、給企業(yè)員工提供一個相互溝通密切配合的平臺；
8、使受訓人員養(yǎng)成良好的工作和生活習慣，提高受訓人員的綜合素質(zhì)；
二、軍訓內(nèi)容及所達到的目標
（1）、企業(yè)軍事化管理
所謂軍事化管理，是按照部隊要求進行統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一就寢，統(tǒng)一學習，統(tǒng)一訓練等等，一切按照部隊的日常生活規(guī)律辦事情。
軍事化管理培養(yǎng)員工鐵血精神，打造高效執(zhí)行團隊。
軍令如山倒，軍中無戲言。如果員工堅決服從領(lǐng)導指令，堅決執(zhí)行企業(yè)的既定方針和策略，并且在執(zhí)行中注重配合，講究協(xié)作，那么這個企業(yè)就具有了超強的戰(zhàn)斗力，就一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝！
鐵血精神就是面對困難永不言敗，面對挑戰(zhàn)迎頭而上。鐵血精神可以讓一個團隊爆發(fā)出強大的戰(zhàn)斗力，讓一個人有撼人的拼搏精神，“面對強大的對手，明知不敵也要亮劍，即使倒下，也要成為一座山、一道嶺”。鐵血精神可以在最危急的關(guān)頭用凝聚力、向心力、引領(lǐng)企業(yè)渡過難關(guān)！
值得員工學習與效仿的軍人十大品質(zhì)：理想崇高、信仰堅定的鐵的忠心，攻無不克、戰(zhàn)無不勝的鐵的意志，志同道合、生死與共的鐵的團結(jié)，軍令如山、步調(diào)一致的鐵的紀律，打不垮、拖不爛的鐵的作風，沒有借口、堅決執(zhí)行的鐵的決心，勇挑重擔、保家衛(wèi)國的鐵的責任，熱愛榮譽、奮力進取的鐵的精神，不甘失敗、勇敢拼搏的鐵的雄心，目標明確、全力以赴的鐵的壯志。
員工隊伍是一撥人，軍隊也是一撥人，為什么前者松松垮垮、我行我素，后者軍令如山、眾志成城？面對困難和挑戰(zhàn)，為什么前者敷衍了事、搪塞推諉，后者前赴后繼、責無旁貸？軍隊有什么神奇的力量，可以攻無不克、戰(zhàn)無不勝？
員工應該學習軍人的紀律性、執(zhí)行力、團隊精神……
說到企業(yè)軍訓我們不得不提到一個詞“兵商”，兵商指數(shù)這個概念是軍旅行為養(yǎng)成專家葉長強提出的。
兵商是一個人判斷對行為的執(zhí)行力，以及對怎樣才能執(zhí)行方法的了解。兵商是與智商、情商、財商的現(xiàn)代社會能力四大不可或缺的素質(zhì)。可以這樣的理解，智商反映人作為一般生物的生存能力；情商反映人作為社會生物的生存能力；財商反映人作為經(jīng)濟人在經(jīng)濟社會中的生存能力；兵商則是反映人對自己已知行為的執(zhí)行能力。
它被越來越多的人認為是實現(xiàn)成功人生的關(guān)鍵。兵商和財商、智商、情商一起被教育學家們列入了青少年的“四商”教育，兵商指數(shù)更多是用于人們對生產(chǎn)行為的測量。這也是兵商最重要的一點，是直接對行為過程與結(jié)果的測量，超越了其它的三商。
所謂兵商指數(shù)是對已知行為標準的執(zhí)行的測量的相對數(shù)據(jù)。指一個人或者團隊對已知標準行為與實際行為表現(xiàn)測量的相對數(shù)據(jù).它包括兩方面的要素：一是對行為標準數(shù)據(jù)的認知；二是對行為標準的執(zhí)行數(shù)據(jù)。
在現(xiàn)代人的管理思維里面已經(jīng)融入了現(xiàn)代社會的價值觀，兵商指數(shù)為管理者提供了對生產(chǎn)行為高效的測量工具。
用兵商文化提升企業(yè)文化！
要帶出一個好的企業(yè)，不僅需要錘煉出行為如鐵的外表，更需要培育出激情似火的靈魂。用兵商文化提升企業(yè)文化，最根本的是提高企業(yè)靈魂鑄造的質(zhì)量。就目前的情況來講，尤其是要認真解決這么幾個問題：
l、用兵商文化解決企業(yè)理想問題
理想散失是當前企業(yè)存在的普遍問題
沒有理想的企業(yè)是烏合之眾。
在民族振興的大坐標上尋找企業(yè)理想的支點。
在民富國強的大空間中確定個人價值的取向。
靈魂不倒，基業(yè)永固。
2、用兵商文化解決企業(yè)精神問題
精神是形體的狀態(tài)。
沒有精神的團隊不堪一擊。
敢于向一切對手挑戰(zhàn)。
從“無”中創(chuàng)造“有”。
制勝不講條件。
關(guān)注點永遠是下一個目標。
威震敵膽，所向披靡。
3、用兵商文化解決企業(yè)意志問題
意志是能量的檢驗。
沒有意志戰(zhàn)場上當逃兵，商場上當熊包。
好男兒理當自強。
任憑風浪起，穩(wěn)坐釣魚船。
不放過一絲希望。
堅持到最后一分鐘。
擦干了血跡再上戰(zhàn)場。
誰笑到最后，誰笑得最好。
4、用兵商文化解決企業(yè)合作問題
合作是胸懷的考量。
沒有合作，就沒有力量，就不會成功。
將合作的種子播在每個人的心中。
重情忠義。
寬容，再寬容 。
識大局者為俊杰 。
合作是鐵，合作是鋼，合作是通向成功的“金橋”。
5、用兵商文化解決企業(yè)品質(zhì)問題
品質(zhì)是素養(yǎng)的修煉。
不注重品質(zhì)修煉的團隊，很容易將業(yè)績變成罪惡。
不要讓物欲腐蝕氣節(jié)。
榮譽比金錢更貴重。
承諾的一定要兌現(xiàn)。
保持一顆金子般的心。
嚴于解剖自己。
人格，會釋放出超越權(quán)力的領(lǐng)導力。
6、用兵商文化解決企業(yè)作風問題
作風是內(nèi)在的表現(xiàn)。
稀拉團隊打不了硬仗。
執(zhí)行命令不講價錢。
承擔責任不找借口。
解決問題不留隱患。
遵守紀律沒有特殊。
完成任務沖鋒在前。
作風能出戰(zhàn)斗力，作風就是戰(zhàn)斗力。
（2）、軍事訓練
企業(yè)軍事訓練課程是將傳統(tǒng)的軍訓和體驗式培訓揉和在一起的新一種訓練方式。當人們梳理世界企業(yè)管理上百年的歷史時，驚奇地發(fā)現(xiàn)，對管理作出最大貢獻的，并不是企業(yè)家、管理學者、商學院，而是軍隊。“軍事化管理改變了商業(yè)思維”世界上最偉大的經(jīng)理人杰克•韋爾奇這樣描述軍隊管理與企業(yè)管理的關(guān)系。
中國軍隊為什么會有強悍的戰(zhàn)斗力，那是因為他們的核心價值觀是一樣的。能為了同一個目標“為人民服務”而奉獻自己。同樣一個企業(yè)怎么樣才能使得它的實力更強呢，只有統(tǒng)一企業(yè)員工的核心價值觀。而企業(yè)軍訓的目的就是如此。
軍訓是磨練人的意志力、強化紀律性和培養(yǎng)核心價值觀的良好武器，要求通過堅忍和服從等自我約束的方式，來達到訓練目的。軍訓中的拓展訓練和軍事化野戰(zhàn)則可在磨練個人意志的同時，培養(yǎng)大家積極合作的團隊精神，并通過積極進取的方式來實現(xiàn)目標。T1中國體驗式培訓機構(gòu)的企業(yè)軍訓課程除了包含培養(yǎng)自我約束能力、培養(yǎng)意志力和紀律性以外，還能培養(yǎng)多方面的能力，如制定計劃和實施計劃的能力、團隊協(xié)作能力、團隊溝通能力、緊急應變能力、協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力等。
企業(yè)軍事訓練課程力求在紀律性、組織觀念、競爭意識、意志力、執(zhí)行力、團隊協(xié)作、溝通方面取得實際成效，讓廣大隊員通過軍旅生活的體驗后深刻理解僅靠掌握專業(yè)技能、做好本職工作并不足以保證一個組織邁向成功。諸多非智力因素，如員工的態(tài)度和觀念，職業(yè)操行，對企業(yè)文化和目標的高度認同，團隊合作精神及適應市場和環(huán)境轉(zhuǎn)變的能力等，同樣是一個出色團隊不可缺少的要素。T1中國體驗式培訓機構(gòu)的企業(yè)軍訓課程，透過強化培訓，深入挖掘個人與團隊的潛力，提升綜合競爭力，在今后的崗位上得以更自信、更主動、更積極地投入工作，從而達到全面提升組織生產(chǎn)力、錘煉高效團隊的終極目標。
●課程理念：
1、執(zhí)行能力（任務訓執(zhí)行）
執(zhí)行能力是員工最重要的能力，組織與團隊的各種決策，必須通過各級員工的執(zhí)行才能實現(xiàn)，員工執(zhí)行是否到位，是企業(yè)發(fā)展的重要決定因素。員工執(zhí)行就是完成任務！員工沒有做事的能力，一切都是空想！以任務為導向，訓練員工沒有任務借口的執(zhí)行能力。
2、優(yōu)秀能力（細節(jié)訓優(yōu)秀）
“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。”所以，大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗。優(yōu)秀就是不斷自我升級！提倡注重細節(jié)、把小事做細，注重細節(jié)認真對待工作，注重在做事的細節(jié)中找到機會，使自己走上成功之路，就是一個員工一定要具備的優(yōu)秀能力。
3、適應能力（承諾訓態(tài)度）
一個人的能力有大小，但關(guān)鍵要看認真專注的做事態(tài)度。在任何困難、危機、激烈的環(huán)境下，首先要端正態(tài)度，這樣才能承受各種壓力，適應各種競爭。承諾是改變態(tài)度的開始！以自我承諾的形式，訓練其態(tài)度，使員工具備面對任何變化的適應能力。
4、務實能力（嚴格訓作風）
樹立優(yōu)良工作作風是實現(xiàn)企業(yè)部門只能的有力保障。只有員工具備嚴謹認真、自動自發(fā)、追求速度、富有勇氣、充滿熱情、善于學習、懂得付出的工作作風，才能實現(xiàn)個體“知識人”向企業(yè)“價值人”的轉(zhuǎn)變。作風就是效率！效率就是要員工具備務實能力。
5、職業(yè)能力（當兵練做人）
戎裝在身、面涂油彩，火一樣的精神在心底燃燒，在完美的軍旅氛圍浸泡下，“尊重、忠誠、勇敢、拼搏、正直、熱忱。。。。。。”這樣高貴的品格時時把人包裹，就是要讓員工在行動上體會，在思想上領(lǐng)會：職業(yè)能力就是做人！就是要讓你的員工無論在什么樣的工作崗位上都能具備卓越的職業(yè)能力。
6、戰(zhàn)斗能力（艱苦練意志）
優(yōu)越的環(huán)境催生惰性，溫室的鮮花經(jīng)不起風雨。只有在困苦艱難中磨練出堅強的意志，才有資格享受幸福！只有艱苦卓絕的環(huán)境才能使人意志堅定，一往而無前！通過體味從未有過的艱苦，磨練堅定不移的意志，使其具備同困難進行到底的戰(zhàn)斗能力。
7、溝通能力（挫折練團隊）
只有屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)，越挫越勇，才能練就真正的團結(jié)。團隊經(jīng)受挫折并不失敗，真正的失敗是放棄溝通不再團結(jié)！團結(jié)的力量源于挫折之后的溝通，所以訓練中經(jīng)歷失敗經(jīng)受挫折的過程就是溝通團結(jié)的過程，就是讓員工具備為勝利掃平道路的溝通能力。
8、協(xié)作能力（實戰(zhàn)練高效）
訓練場就是戰(zhàn)場，一切從實戰(zhàn)出發(fā)，實戰(zhàn)是訓練協(xié)作，達成高效的唯一方法！訓練中學員只有集體合作，協(xié)調(diào)配合，相互激勵才能完成任務，這里沒有個人英雄只有團隊英雄。促成和推動企業(yè)順利達到預計目標和業(yè)績，一定要快速提升團隊完成各種指標的能力，一定要快速打造一支高績效精英鐵軍團隊，一定要團隊富有協(xié)作能力。
●課程特色：
1、軍旅重彩
在特殊濃郁的部隊氛圍中，與軍人同吃住、同訓練、同學習。戎裝在身，面涂油彩，兵一樣的衣食住行，兵一樣的正直剛毅，火一樣的精神在心底燃燒——忠誠、英勇、奉獻、頑強。。。。身著威武的軍裝處處包裹著你，讓你不得不摒棄陋習，端正腰身，相信這樣的環(huán)境不管是誰都將受益終生。
2、絕對執(zhí)行
學員標準的回答只有四種：“報告，是！”“報告，不是！”“報告，不知道！”“報告，沒有任何借口！”在部隊，軍人以服從命令為天職！絕對服從，沒有任何借口！通過多種培訓任務，以任務為導向，激勵學員去滿腔熱情地完成所承擔的各種工作。
3、改變態(tài)度
一個人的能力有大小，但關(guān)鍵要看是否有認真專注的做事態(tài)度。在任何困難、危機、激烈的環(huán)境下，首先要端正態(tài)度——做人做事的態(tài)度。這樣，才能夠承受各種壓力，適應各種競爭。承諾是改變態(tài)度的開始，以自我承諾的形式，訓練其態(tài)度，使參訓員工具備面對任何變化的適應能力。
4、培養(yǎng)優(yōu)秀
“泰山不拒細壤，故能成其高；江河不擇細流，故能就其深。”所以，細節(jié)決定成敗。優(yōu)秀就是不斷提升自我，注重細節(jié)，把小事做細，不以細小而不為！注重細節(jié)認真對待工作，注重在做事的細節(jié)中找到機會，使自己走上成功之路，這就是一個員工一定要具備的優(yōu)秀能力。
●課程內(nèi)容：
1、形態(tài)訓練
從形態(tài)開始，個人形態(tài)既集體形態(tài)團隊形象。良好的形態(tài)和心態(tài)，是挑戰(zhàn)任何困難的法寶。以準軍事化訓練方式，結(jié)合科學生動的軍事拓展訓練，培養(yǎng)其時時刻刻把自身形象視為團隊形象，時時刻刻珍惜捍衛(wèi)團隊形象。
2、執(zhí)行能力訓練
執(zhí)行能力是員工最重要的能力，組織與團隊的各種決策，必須通過各級員工的絕對執(zhí)行才能實現(xiàn)，員工執(zhí)行是否堅決，是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。員工執(zhí)行就是完成任務。員工沒有做的能力，一切是空想！以任務為導向，訓練員工沒有任何借口的執(zhí)行能力。
3、紀律訓練
認真學習與執(zhí)行各項規(guī)章制度，站在紀律的生命線地位上，不斷開展批評與自我批評，反省檢討自己，用西點榮譽準則嚴格要求自己并具有時時監(jiān)督他人的責任。最終達到自覺遵守規(guī)章制度的能力。
4、內(nèi)務訓練
于軍人而言，外看紀律，內(nèi)看內(nèi)務。內(nèi)務標準的高低是衡量一名軍人素質(zhì)高低的一條重要準則。把內(nèi)務訓練拓展開來，使其從與一團棉花戰(zhàn)斗開始，認識到任何看似簡單的任務，也需認真執(zhí)著對待。認真極致才是執(zhí)著！
（3）、野外拉練
模擬野戰(zhàn)生存環(huán)境，讓隊員攜帶有限口糧，負背包徒步穿越約
除上述培訓內(nèi)容外，在軍訓過程中，我們還時刻穿插進行強有力的思想政治教育，提升新員工的綜合素質(zhì)和能力，培養(yǎng)集體觀念，大局意識和無私奉獻精神；時刻灌輸培訓單位獨特的企業(yè)文化和優(yōu)良傳統(tǒng)。
我們深知，不能制造優(yōu)秀的自己，就不能制造優(yōu)秀的人才。做培訓時，我們俯下頭顱，不畏烈日酷暑，不怕冰雪嚴寒，以身心的疲憊換來大家成功挑戰(zhàn)的喜悅和美麗綻放的笑臉。做人時，我們昂首挺胸，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，恪盡職守，像愛護我們的生命一樣珍惜我們的榮譽和諾言。
（4）、精英魔鬼特訓
主要突出超常規(guī)、特別注重啟迪人的智力、轉(zhuǎn)變思維方式、挖掘人的潛能。哈佛大學、斯坦福大學長期以來一直把魔鬼訓練作為工商管理專業(yè)本科生和MBA的保留課程，這些課程從內(nèi)容上大致可以分為魔鬼記憶、魔鬼思維、魔鬼決策和魔鬼創(chuàng)新四大類。與我國現(xiàn)有的MBA課程設置截然不同，魔鬼訓練不是教會你死記某種規(guī)矩和方法，而是訓練你怎樣破除思維定式的束縛，啟發(fā)你改變傳統(tǒng)的思維方式和規(guī)矩，引導你進行全方位的思考，特別鼓勵你另辟蹊徑。在教學方式上，魔鬼訓練以作游戲、討論趣味問題和模擬訓練為主，不搞填鴨式的灌輸。日式的魔鬼培訓則更側(cè)重于體能和意志力方面的超強度訓練。擅長通過體能、與自尊心的摧毀來強化人的意志力。
●課程背景：
魔鬼訓練是引用美國海軍陸戰(zhàn)隊的特訓精神與技術(shù)，在強烈的執(zhí)行氛圍下學習、應用并體會以達到迅速調(diào)整的一種高效培訓模式，由于整個學習過程要求十分嚴格，因此被稱為魔鬼訓練。較為正式的魔鬼訓練活動開始于1941年。20世紀70年代末至80年代初，這種培訓形式開始引起企業(yè)界的注意，并從此迅速流行起來。初期魔鬼訓練的重點是培養(yǎng)個人能力，如今，魔鬼訓練的重點則多已轉(zhuǎn)向培育團隊合作精神和合作技巧。
●課程簡介：
主要突出超常規(guī)、特別注重啟迪人的智力、轉(zhuǎn)變思維方式、挖掘人的潛能。哈佛大學、斯坦福大學長期以來一直把魔鬼訓練作為工商管理專業(yè)本科生和MBA的保留課程，這些課程從內(nèi)容上大致可以分為魔鬼記憶、魔鬼思維、魔鬼決策和魔鬼創(chuàng)新四大類。與我國現(xiàn)有的MBA課程設置截然不同，魔鬼訓練不是教會你死記某種規(guī)矩和方法，而是訓練你怎樣破除思維定式的束縛，啟發(fā)你改變傳統(tǒng)的思維方式和規(guī)矩，引導你進行全方位的思考，特別鼓勵你另辟蹊徑。在教學方式上，魔鬼訓練以作游戲、討論趣味問題和模擬訓練為主，不搞填鴨式的灌輸。日式的魔鬼培訓則更側(cè)重于體能和意志力方面的超強度訓練。擅長通過體能、與自尊心的摧毀來強化人的意志力。
課程特點：
培訓目的——挖掘受訓者思想、體力和意志力的潛能，追求突破個人和團隊極限。
培訓概念——根據(jù)（積極/消極）的心理學原理，魔鬼訓練的效果是來自于受訓者的體驗與領(lǐng)悟。課程的特殊性是其學習的重點不僅僅是來自課程的內(nèi)容，更多的領(lǐng)悟是來自參與活動的過程。
培訓方式——以活動為主。通過培訓師的引導，每個受訓者將參與活動的過程與結(jié)果，跟個人的成長經(jīng)驗進行比對，進而領(lǐng)悟活動的意義。
培訓內(nèi)容——通過超常規(guī)、超強度的訓練內(nèi)容，令人刻骨銘心印象深刻。
●課程對象：
各企、事業(yè)單位精英骨干員工
●課程目標：
魔鬼訓練收獲的大小取決于個人的感悟力、態(tài)度和價值觀，其對被培訓人員所產(chǎn)生的影響是他們感官體驗和主觀理解的綜合。而明確的培訓目標、有效組織和協(xié)調(diào)培訓過程、優(yōu)秀的輔導團隊與及時總結(jié)經(jīng)驗教訓使赤那思魔鬼訓練不僅可以滿足個人的職業(yè)發(fā)展需要，更可以幫助企業(yè)應對轉(zhuǎn)型或重建所帶來的危機，增強合作精神，建立組織成員之間的相互信任，幫助小組和個人樹立自信心，提升領(lǐng)導力等需要。
詳情咨詢：010-52881156 010-52881163
可根據(jù)貴公司要求制定相應的軍訓方案。
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