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企業(yè)員工軍訓(xùn)

2016-3-8 16:18:45 本站原創(chuàng) 佚名 【字體:

企業(yè)員工軍訓(xùn)

 

員工軍訓(xùn)是為對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行準(zhǔn)軍事化管理,準(zhǔn)軍事化管理是一種新型的管理模式,準(zhǔn)軍事化管理旨在加強(qiáng)組織的紀(jì)律性和指揮的統(tǒng)一性,加強(qiáng)制度建設(shè),建立科學(xué)的管理體制,用制度規(guī)范人、約束人,其核心是隊(duì)伍建設(shè),根本目的是實(shí)現(xiàn)人本管理的最高目標(biāo),順應(yīng)了現(xiàn)代管理發(fā)展的潮流,是遵循現(xiàn)代管理理論的一種制度創(chuàng)新。企業(yè)軍事化管理是提升執(zhí)行力的基礎(chǔ),是提升執(zhí)行力的有效保證,是提升執(zhí)行力的有效手段,向解放軍學(xué)習(xí)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),可以有效提升企業(yè)、員工的執(zhí)行力,為企業(yè)健康、快速發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

  實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理是加強(qiáng)企業(yè)管理,提高員工素質(zhì),做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ);是鞏固和深化企業(yè)文化建設(shè)的重要保證。其基本任務(wù)是:使每名員工明確和認(rèn)真履行工作職責(zé),維護(hù)個(gè)人、企業(yè)的良好形象,建立規(guī)范的學(xué)習(xí)、工作、生活秩序,培養(yǎng)文明生產(chǎn)、文明學(xué)習(xí)、文明生活的優(yōu)良作風(fēng)和嚴(yán)格的紀(jì)律,保證圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

 

 企業(yè)軍訓(xùn) 軍事拓展 軍訓(xùn) 魔鬼訓(xùn)練

 
一、常規(guī)軍訓(xùn)

通過(guò)對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行嚴(yán)格正規(guī)的軍事訓(xùn)練、緊張有序的軍事化管理,培養(yǎng)員工服從命令、聽(tīng)從指揮、雷厲風(fēng)行、令行禁止的優(yōu)良作風(fēng),增強(qiáng)紀(jì)律觀念和服從意識(shí),真正理解“軍人以服從命令為天職”的深刻內(nèi)涵和借鑒意義,全面提升員工的基本素質(zhì)和執(zhí)行力,使團(tuán)隊(duì)始終保持激昂的斗志、嚴(yán)明的紀(jì)律和迎難而上的進(jìn)取心。同時(shí),把嚴(yán)格正規(guī)的軍事化管理與規(guī)范高效的企業(yè)文化有機(jī)融合,努力打造一支以苦為樂(lè)、勇于奉獻(xiàn)、攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的鋼鐵勁旅�?偨Y(jié)為以下幾點(diǎn):

 

1、烙下執(zhí)行意識(shí),培養(yǎng)執(zhí)行習(xí)慣,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

2、增強(qiáng)受訓(xùn)人員的自覺(jué)性和凝聚力,可以快速提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力;
3、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)榮譽(yù)觀念,提升團(tuán)隊(duì)精神;
4、使受訓(xùn)人員養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣,提高受訓(xùn)人員的綜合素質(zhì);
5、提高企業(yè)的工作效率,提升企業(yè)的形象和業(yè)績(jī);

6、營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍,激發(fā)激情斗志,提升企業(yè)凝聚力;  

7、給企業(yè)員工提供一個(gè)相互溝通密切配合的平臺(tái);

8、使受訓(xùn)人員養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣,提高受訓(xùn)人員的綜合素質(zhì);

 

 企業(yè)軍訓(xùn) 軍事拓展 軍訓(xùn) 魔鬼訓(xùn)練

 

1)、企業(yè)軍事化管理

所謂軍事化管理,是按照部隊(duì)要求進(jìn)行統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一就寢,統(tǒng)一學(xué)習(xí),統(tǒng)一訓(xùn)練等等,一切按照部隊(duì)的日常生活規(guī)律辦事情。 

軍事化管理培養(yǎng)員工鐵血精神,打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。

  軍令如山倒,軍中無(wú)戲言。如果員工堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指令,堅(jiān)決執(zhí)行企業(yè)的既定方針和策略,并且在執(zhí)行中注重配合,講究協(xié)作,那么這個(gè)企業(yè)就具有了超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,就一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝! 

  鐵血精神就是面對(duì)困難永不言敗,面對(duì)挑戰(zhàn)迎頭而上。鐵血精神可以讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)爆發(fā)出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,讓一個(gè)人有撼人的拼搏精神,“面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手,明知不敵也要亮劍,即使倒下,也要成為一座山、一道嶺”。鐵血精神可以在最危急的關(guān)頭用凝聚力、向心力、引領(lǐng)企業(yè)渡過(guò)難關(guān)!

  值得員工學(xué)習(xí)與效仿的軍人十大品質(zhì):理想崇高、信仰堅(jiān)定的鐵的忠心,攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的鐵的意志,志同道合、生死與共的鐵的團(tuán)結(jié),軍令如山、步調(diào)一致的鐵的紀(jì)律,打不垮、拖不爛的鐵的作風(fēng),沒(méi)有借口、堅(jiān)決執(zhí)行的鐵的決心,勇挑重?fù)?dān)、保家衛(wèi)國(guó)的鐵的責(zé)任,熱愛(ài)榮譽(yù)、奮力進(jìn)取的鐵的精神,不甘失敗、勇敢拼搏的鐵的雄心,目標(biāo)明確、全力以赴的鐵的壯志。

  員工隊(duì)伍是一撥人,軍隊(duì)也是一撥人,為什么前者松松垮垮、我行我素,后者軍令如山、眾志成城?面對(duì)困難和挑戰(zhàn),為什么前者敷衍了事、搪塞推諉,后者前赴后繼、責(zé)無(wú)旁貸?軍隊(duì)有什么神奇的力量,可以攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝?

  員工應(yīng)該學(xué)習(xí)軍人的紀(jì)律性、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)精神……

 

企業(yè)軍訓(xùn) 軍事拓展 軍訓(xùn) 魔鬼訓(xùn)練

 

2)、軍事訓(xùn)練

企業(yè)軍事訓(xùn)練課程是將傳統(tǒng)的軍訓(xùn)和體驗(yàn)式培訓(xùn)揉和在一起的新一種訓(xùn)練方式。當(dāng)人們梳理世界企業(yè)管理上百年的歷史時(shí),驚奇地發(fā)現(xiàn),對(duì)管理作出最大貢獻(xiàn)的,并不是企業(yè)家、管理學(xué)者、商學(xué)院,而是軍隊(duì)。“軍事化管理改變了商業(yè)思維”世界上最偉大的經(jīng)理人杰克•韋爾奇這樣描述軍隊(duì)管理與企業(yè)管理的關(guān)系。
    中國(guó)軍隊(duì)為什么會(huì)有強(qiáng)悍的戰(zhàn)斗力,那是因?yàn)樗麄兊暮诵膬r(jià)值觀是一樣的。能為了同一個(gè)目標(biāo)“為人民服務(wù)”而奉獻(xiàn)自己。同樣一個(gè)企業(yè)怎么樣才能使得它的實(shí)力更強(qiáng)呢,只有統(tǒng)一企業(yè)員工的核心價(jià)值觀。而企業(yè)軍訓(xùn)的目的就是如此。
    軍訓(xùn)是磨練人的意志力、強(qiáng)化紀(jì)律性和培養(yǎng)核心價(jià)值觀的良好武器,要求通過(guò)堅(jiān)忍和服從等自我約束的方式,來(lái)達(dá)到訓(xùn)練目的。軍訓(xùn)中的拓展訓(xùn)練和軍事化野戰(zhàn)則可在磨練個(gè)人意志的同時(shí),培養(yǎng)大家積極合作的團(tuán)隊(duì)精神,并通過(guò)積極進(jìn)取的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。T1中國(guó)體驗(yàn)式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的企業(yè)軍訓(xùn)課程除了包含培養(yǎng)自我約束能力、培養(yǎng)意志力和紀(jì)律性以外,還能培養(yǎng)多方面的能力,如制定計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃的能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、團(tuán)隊(duì)溝通能力、緊急應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力等。
    企業(yè)軍事訓(xùn)練課程力求在紀(jì)律性、組織觀念、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、意志力、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通方面取得實(shí)際成效,讓廣大隊(duì)員通過(guò)軍旅生活的體驗(yàn)后深刻理解僅靠掌握專(zhuān)業(yè)技能、做好本職工作并不足以保證一個(gè)組織邁向成功。諸多非智力因素,如員工的態(tài)度和觀念,職業(yè)操行,對(duì)企業(yè)文化和目標(biāo)的高度認(rèn)同,團(tuán)隊(duì)合作精神及適應(yīng)市場(chǎng)和環(huán)境轉(zhuǎn)變的能力等,同樣是一個(gè)出色團(tuán)隊(duì)不可缺少的要素。T1中國(guó)體驗(yàn)式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的企業(yè)軍訓(xùn)課程,透過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn),深入挖掘個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的潛力,提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力,在今后的崗位上得以更自信、更主動(dòng)、更積極地投入工作,從而達(dá)到全面提升組織生產(chǎn)力、錘煉高效團(tuán)隊(duì)的終極目標(biāo)。

 

企業(yè)軍訓(xùn) 軍事拓展 軍訓(xùn) 魔鬼訓(xùn)練

 

 ●課程理念:

1、執(zhí)行能力(任務(wù)訓(xùn)執(zhí)行)

執(zhí)行能力是員工最重要的能力,組織與團(tuán)隊(duì)的各種決策,必須通過(guò)各級(jí)員工的執(zhí)行才能實(shí)現(xiàn),員工執(zhí)行是否到位,是企業(yè)發(fā)展的重要決定因素。員工執(zhí)行就是完成任務(wù)!員工沒(méi)有做事的能力,一切都是空想!以任務(wù)為導(dǎo)向,訓(xùn)練員工沒(méi)有任務(wù)借口的執(zhí)行能力。

2、優(yōu)秀能力(細(xì)節(jié)訓(xùn)優(yōu)秀)

“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。”所以,大禮不辭小讓?zhuān)?xì)節(jié)決定成敗。優(yōu)秀就是不斷自我升級(jí)!提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì),注重細(xì)節(jié)認(rèn)真對(duì)待工作,注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì),使自己走上成功之路,就是一個(gè)員工一定要具備的優(yōu)秀能力。

3、適應(yīng)能力(承諾訓(xùn)態(tài)度)

一個(gè)人的能力有大小,但關(guān)鍵要看認(rèn)真專(zhuān)注的做事態(tài)度。在任何困難、危機(jī)、激烈的環(huán)境下,首先要端正態(tài)度,這樣才能承受各種壓力,適應(yīng)各種競(jìng)爭(zhēng)。承諾是改變態(tài)度的開(kāi)始!以自我承諾的形式,訓(xùn)練其態(tài)度,使員工具備面對(duì)任何變化的適應(yīng)能力。

4、務(wù)實(shí)能力(嚴(yán)格訓(xùn)作風(fēng))

樹(shù)立優(yōu)良工作作風(fēng)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)部門(mén)只能的有力保障。只有員工具備嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、自動(dòng)自發(fā)、追求速度、富有勇氣、充滿(mǎn)熱情、善于學(xué)習(xí)、懂得付出的工作作風(fēng),才能實(shí)現(xiàn)個(gè)體“知識(shí)人”向企業(yè)“價(jià)值人”的轉(zhuǎn)變。作風(fēng)就是效率!效率就是要員工具備務(wù)實(shí)能力。

5、職業(yè)能力(當(dāng)兵練做人)

戎裝在身、面涂油彩,火一樣的精神在心底燃燒,在完美的軍旅氛圍浸泡下,“尊重、忠誠(chéng)、勇敢、拼搏、正直、熱忱。。。。。。”這樣高貴的品格時(shí)時(shí)把人包裹,就是要讓員工在行動(dòng)上體會(huì),在思想上領(lǐng)會(huì):職業(yè)能力就是做人!就是要讓你的員工無(wú)論在什么樣的工作崗位上都能具備卓越的職業(yè)能力。

6、戰(zhàn)斗能力(艱苦練意志)

優(yōu)越的環(huán)境催生惰性,溫室的鮮花經(jīng)不起風(fēng)雨。只有在困苦艱難中磨練出堅(jiān)強(qiáng)的意志,才有資格享受幸福!只有艱苦卓絕的環(huán)境才能使人意志堅(jiān)定,一往而無(wú)前!通過(guò)體味從未有過(guò)的艱苦,磨練堅(jiān)定不移的意志,使其具備同困難進(jìn)行到底的戰(zhàn)斗能力。

7、溝通能力(挫折練團(tuán)隊(duì))

只有屢戰(zhàn)屢敗,屢敗屢戰(zhàn),越挫越勇,才能練就真正的團(tuán)結(jié)。團(tuán)隊(duì)經(jīng)受挫折并不失敗,真正的失敗是放棄溝通不再團(tuán)結(jié)!團(tuán)結(jié)的力量源于挫折之后的溝通,所以訓(xùn)練中經(jīng)歷失敗經(jīng)受挫折的過(guò)程就是溝通團(tuán)結(jié)的過(guò)程,就是讓員工具備為勝利掃平道路的溝通能力。

8、協(xié)作能力(實(shí)戰(zhàn)練高效)

訓(xùn)練場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng),一切從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),實(shí)戰(zhàn)是訓(xùn)練協(xié)作,達(dá)成高效的唯一方法!訓(xùn)練中學(xué)員只有集體合作,協(xié)調(diào)配合,相互激勵(lì)才能完成任務(wù),這里沒(méi)有個(gè)人英雄只有團(tuán)隊(duì)英雄。促成和推動(dòng)企業(yè)順利達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)和業(yè)績(jī),一定要快速提升團(tuán)隊(duì)完成各種指標(biāo)的能力,一定要快速打造一支高績(jī)效精英鐵軍團(tuán)隊(duì),一定要團(tuán)隊(duì)富有協(xié)作能力。

 

企業(yè)軍訓(xùn) 軍事拓展 軍訓(xùn) 魔鬼訓(xùn)練

 

 

●課程特色:

1、軍旅重彩

在特殊濃郁的部隊(duì)氛圍中,與軍人同吃住、同訓(xùn)練、同學(xué)習(xí)。戎裝在身,面涂油彩,兵一樣的衣食住行,兵一樣的正直剛毅,火一樣的精神在心底燃燒——忠誠(chéng)、英勇、奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)。。。。身著威武的軍裝處處包裹著你,讓你不得不摒棄陋習(xí),端正腰身,相信這樣的環(huán)境不管是誰(shuí)都將受益終生。

2、絕對(duì)執(zhí)行

學(xué)員標(biāo)準(zhǔn)的回答只有四種:“報(bào)告,是!”“報(bào)告,不是!”“報(bào)告,不知道!”“報(bào)告,沒(méi)有任何借口!”在部隊(duì),軍人以服從命令為天職!絕對(duì)服從,沒(méi)有任何借口!通過(guò)多種培訓(xùn)任務(wù),以任務(wù)為導(dǎo)向,激勵(lì)學(xué)員去滿(mǎn)腔熱情地完成所承擔(dān)的各種工作。

3、改變態(tài)度

一個(gè)人的能力有大小,但關(guān)鍵要看是否有認(rèn)真專(zhuān)注的做事態(tài)度。在任何困難、危機(jī)、激烈的環(huán)境下,首先要端正態(tài)度——做人做事的態(tài)度。這樣,才能夠承受各種壓力,適應(yīng)各種競(jìng)爭(zhēng)。承諾是改變態(tài)度的開(kāi)始,以自我承諾的形式,訓(xùn)練其態(tài)度,使參訓(xùn)員工具備面對(duì)任何變化的適應(yīng)能力。

4、培養(yǎng)優(yōu)秀

“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江河不擇細(xì)流,故能就其深。”所以,細(xì)節(jié)決定成敗。優(yōu)秀就是不斷提升自我,注重細(xì)節(jié),把小事做細(xì),不以細(xì)小而不為!注重細(xì)節(jié)認(rèn)真對(duì)待工作,注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì),使自己走上成功之路,這就是一個(gè)員工一定要具備的優(yōu)秀能力。

 

企業(yè)軍訓(xùn) 軍事拓展 軍訓(xùn) 魔鬼訓(xùn)練

 

 

●課程內(nèi)容:

1、形態(tài)訓(xùn)練

從形態(tài)開(kāi)始,個(gè)人形態(tài)既集體形態(tài)團(tuán)隊(duì)形象。良好的形態(tài)和心態(tài),是挑戰(zhàn)任何困難的法寶。以準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練方式,結(jié)合科學(xué)生動(dòng)的軍事拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)其時(shí)時(shí)刻刻把自身形象視為團(tuán)隊(duì)形象,時(shí)時(shí)刻刻珍惜捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)形象。

2、執(zhí)行能力訓(xùn)練

執(zhí)行能力是員工最重要的能力,組織與團(tuán)隊(duì)的各種決策,必須通過(guò)各級(jí)員工的絕對(duì)執(zhí)行才能實(shí)現(xiàn),員工執(zhí)行是否堅(jiān)決,是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。員工執(zhí)行就是完成任務(wù)。員工沒(méi)有做的能力,一切是空想!以任務(wù)為導(dǎo)向,訓(xùn)練員工沒(méi)有任何借口的執(zhí)行能力。

3、紀(jì)律訓(xùn)練

認(rèn)真學(xué)習(xí)與執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,站在紀(jì)律的生命線(xiàn)地位上,不斷開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),反省檢討自己,用西點(diǎn)榮譽(yù)準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己并具有時(shí)時(shí)監(jiān)督他人的責(zé)任。最終達(dá)到自覺(jué)遵守規(guī)章制度的能力。

4、內(nèi)務(wù)訓(xùn)練

于軍人而言,外看紀(jì)律,內(nèi)看內(nèi)務(wù)。內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的高低是衡量一名軍人素質(zhì)高低的一條重要準(zhǔn)則。把內(nèi)務(wù)訓(xùn)練拓展開(kāi)來(lái),使其從與一團(tuán)棉花戰(zhàn)斗開(kāi)始,認(rèn)識(shí)到任何看似簡(jiǎn)單的任務(wù),也需認(rèn)真執(zhí)著對(duì)待。認(rèn)真極致才是執(zhí)著!

5、野外拉練

模擬野戰(zhàn)生存環(huán)境,讓隊(duì)員攜帶有限口糧,負(fù)背包徒步穿越約62公里,途經(jīng)灌木叢、巨石峽谷、懸崖瀑布、沼澤地、原始森林、亂石灘等各種復(fù)雜地形。隊(duì)員將翻山越嶺,歷經(jīng)重重困難,從而培養(yǎng)參訓(xùn)者對(duì)艱苦環(huán)境的適應(yīng)力和長(zhǎng)途跋涉的忍耐力,挑戰(zhàn)每個(gè)隊(duì)員精神和體能的雙重極限,在艱難困境中體驗(yàn)人生,重新認(rèn)識(shí)自我。在困難危險(xiǎn)面前,需要全體隊(duì)員的互相幫助、互相鼓勵(lì)、互相攙扶,由此激發(fā)和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的親密感情和相互信任,激發(fā)和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力、協(xié)調(diào)力和凝聚力。正是在艱難困苦面前,才能真正考驗(yàn)一個(gè)人內(nèi)心深處的個(gè)性弱點(diǎn)或巨大潛能。讓每個(gè)人重新認(rèn)識(shí)自我。

除上述培訓(xùn)內(nèi)容外,在軍訓(xùn)過(guò)程中,我們還時(shí)刻穿插進(jìn)行強(qiáng)有力的思想政治教育,提升新員工的綜合素質(zhì)和能力,培養(yǎng)集體觀念,大局意識(shí)和無(wú)私奉獻(xiàn)精神;時(shí)刻灌輸培訓(xùn)單位獨(dú)特的企業(yè)文化和優(yōu)良傳統(tǒng)。

 

我們深知,不能制造優(yōu)秀的自己,就不能制造優(yōu)秀的人才。做培訓(xùn)時(shí),我們俯下頭顱,不畏烈日酷暑,不怕冰雪嚴(yán)寒,以身心的疲憊換來(lái)大家成功挑戰(zhàn)的喜悅和美麗綻放的笑臉。做人時(shí),我們昂首挺胸,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,恪盡職守,像愛(ài)護(hù)我們的生命一樣珍惜我們的榮譽(yù)和諾言。

 

二、精英魔鬼特訓(xùn)

主要突出超常規(guī)、特別注重啟迪人的智力、轉(zhuǎn)變思維方式、挖掘人的潛能。哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)長(zhǎng)期以來(lái)一直把魔鬼訓(xùn)練作為工商管理專(zhuān)業(yè)本科生和MBA的保留課程,這些課程從內(nèi)容上大致可以分為魔鬼記憶、魔鬼思維、魔鬼決策和魔鬼創(chuàng)新四大類(lèi)。與我國(guó)現(xiàn)有的MBA課程設(shè)置截然不同,魔鬼訓(xùn)練不是教會(huì)你死記某種規(guī)矩和方法,而是訓(xùn)練你怎樣破除思維定式的束縛,啟發(fā)你改變傳統(tǒng)的思維方式和規(guī)矩,引導(dǎo)你進(jìn)行全方位的思考,特別鼓勵(lì)你另辟蹊徑。在教學(xué)方式上,魔鬼訓(xùn)練以作游戲、討論趣味問(wèn)題和模擬訓(xùn)練為主,不搞填鴨式的灌輸。日式的魔鬼培訓(xùn)則更側(cè)重于體能和意志力方面的超強(qiáng)度訓(xùn)練。擅長(zhǎng)通過(guò)體能、與自尊心的摧毀來(lái)強(qiáng)化人的意志力。

 

企業(yè)軍訓(xùn) 軍事拓展 軍訓(xùn) 魔鬼訓(xùn)練

 

 

●課程背景:

魔鬼訓(xùn)練是引用美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)的特訓(xùn)精神與技術(shù),在強(qiáng)烈的執(zhí)行氛圍下學(xué)習(xí)、應(yīng)用并體會(huì)以達(dá)到迅速調(diào)整的一種高效培訓(xùn)模式,由于整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程要求十分嚴(yán)格,因此被稱(chēng)為魔鬼訓(xùn)練。較為正式的魔鬼訓(xùn)練活動(dòng)開(kāi)始于1941年。20世紀(jì)70年代末至80年代初,這種培訓(xùn)形式開(kāi)始引起企業(yè)界的注意,并從此迅速流行起來(lái)。初期魔鬼訓(xùn)練的重點(diǎn)是培養(yǎng)個(gè)人能力,如今,魔鬼訓(xùn)練的重點(diǎn)則多已轉(zhuǎn)向培育團(tuán)隊(duì)合作精神和合作技巧。

 

●課程簡(jiǎn)介:

主要突出超常規(guī)、特別注重啟迪人的智力、轉(zhuǎn)變思維方式、挖掘人的潛能。哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)長(zhǎng)期以來(lái)一直把魔鬼訓(xùn)練作為工商管理專(zhuān)業(yè)本科生和MBA的保留課程,這些課程從內(nèi)容上大致可以分為魔鬼記憶、魔鬼思維、魔鬼決策和魔鬼創(chuàng)新四大類(lèi)。與我國(guó)現(xiàn)有的MBA課程設(shè)置截然不同,魔鬼訓(xùn)練不是教會(huì)你死記某種規(guī)矩和方法,而是訓(xùn)練你怎樣破除思維定式的束縛,啟發(fā)你改變傳統(tǒng)的思維方式和規(guī)矩,引導(dǎo)你進(jìn)行全方位的思考,特別鼓勵(lì)你另辟蹊徑。在教學(xué)方式上,魔鬼訓(xùn)練以作游戲、討論趣味問(wèn)題和模擬訓(xùn)練為主,不搞填鴨式的灌輸。日式的魔鬼培訓(xùn)則更側(cè)重于體能和意志力方面的超強(qiáng)度訓(xùn)練。擅長(zhǎng)通過(guò)體能、與自尊心的摧毀來(lái)強(qiáng)化人的意志力。

課程特點(diǎn):

培訓(xùn)目的——挖掘受訓(xùn)者思想、體力和意志力的潛能,追求突破個(gè)人和團(tuán)隊(duì)極限。

培訓(xùn)概念——根據(jù)(積極/消極)的心理學(xué)原理,魔鬼訓(xùn)練的效果是來(lái)自于受訓(xùn)者的體驗(yàn)與領(lǐng)悟。課程的特殊性是其學(xué)習(xí)的重點(diǎn)不僅僅是來(lái)自課程的內(nèi)容,更多的領(lǐng)悟是來(lái)自參與活動(dòng)的過(guò)程。

培訓(xùn)方式——以活動(dòng)為主。通過(guò)培訓(xùn)師的引導(dǎo),每個(gè)受訓(xùn)者將參與活動(dòng)的過(guò)程與結(jié)果,跟個(gè)人的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行比對(duì),進(jìn)而領(lǐng)悟活動(dòng)的意義。

培訓(xùn)內(nèi)容——通過(guò)超常規(guī)、超強(qiáng)度的訓(xùn)練內(nèi)容,令人刻骨銘心印象深刻。 

 

企業(yè)軍訓(xùn) 軍事拓展 軍訓(xùn) 魔鬼訓(xùn)練

 

 

●課程對(duì)象:

各企、事業(yè)單位精英骨干員工

 

●課程目標(biāo):
魔鬼訓(xùn)練收獲的大小取決于個(gè)人的感悟力、態(tài)度和價(jià)值觀,其對(duì)被培訓(xùn)人員所產(chǎn)生的影響是他們感官體驗(yàn)和主觀理解的綜合。而明確的培訓(xùn)目標(biāo)、有效組織和協(xié)調(diào)培訓(xùn)過(guò)程、優(yōu)秀的輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)與及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)使赤那思魔鬼訓(xùn)練不僅可以滿(mǎn)足個(gè)人的職業(yè)發(fā)展需要,更可以幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型或重建所帶來(lái)的危機(jī),增強(qiáng)合作精神,建立組織成員之間的相互信任,幫助小組和個(gè)人樹(shù)立自信心,提升領(lǐng)導(dǎo)力等需要。

 

 

 

 

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